En lektion i sårbarhet

"En schweizisk undersökning visar att 75 länder begränsade exporten av medicinsk utrustning under våren, däribland flera EU-länder, Ryssland, Indien och Kina."

Är coronakrisen slutet för globaliseringen? Knappast, tror Björn Sundell. Här en arkivbild från hamnen i kinesiska staden Lianyungang.
MarknadsplatsenBjörn Sundell
09.08.2020 07:03 UPPDATERAD 09.08.2020 11:10
Globaliseringen har fått sig en käftsmäll, sade Scanias inköpschef Anders Williamsson i april när coronapandemin nådde sin kulmen i Europa. Lastbilstillverkaren höll stängt i sex veckor under våren när underleverantörerna stoppade sin produktion och de långa leveranskedjorna brast. Samma öde drabbade många andra industriföretag runtom i världen. När biltillverkare eller maskinproducenter köper tusentals komponenter av hundratals företag i olika länder får ingenting gå fel, åtminstone inte plötsligt, för då stannar produktionen.
Egentligen började de europeiska företagens problem redan innan politikerna och den stora allmänheten insåg situationens allvar. Företagsenkäter visar att tre fjärdedelar av industriföretagen i Europa upplevde störningar i leveranskedjan redan i slutet av februari. Många kinesiska underleverantörer hade stängt och lagerhyllorna gapade tomma. I Europa spreds ”smittan” alltså först i fabrikernas leverantörskedjor innan den drabbade människorna.
Globala företag är känsliga för kriser.

ANDRA LÄSER